เดวิลส์เลค – ดิ๊ก จอห์นสัน นายกเทศมนตรีเดวิลส์เลค กล่าวว่าเขา “ผิดหวัง” กับความคิดเห็นของตัวแทนจาก CommonSpirit บริษัทที่เป็นเจ้าของโรงพยาบาลของชุมชน
เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Johnson ได้เขียนจดหมายถึง Grand Forks Herald และสื่ออื่นๆ ในภูมิภาค โดยแสดงความไม่พอใจกับสิ่งที่เขาเรียกว่า “การขาดการลงทุนอย่างเห็นได้ชัด” ที่โรงพยาบาลและ
“ความเกลียดชังและการขาดความร่วมมือ” ระหว่างผู้ให้บริการที่โรงพยาบาล
และ คลินิกท้องถิ่น“เดวิลส์ เลค สมควรที่จะมีระบบการดูแลสุขภาพแบบครบวงจรซึ่งประกอบด้วยการปรากฏตัวทางคลินิกและโรงพยาบาลที่สำคัญ” จอห์นสันเขียนเมื่อวันที่ 24 มกราคม “ผู้ให้บริการในปัจจุบันได้แสดงให้เห็นมานานแล้วว่าพวกเขาไม่สามารถสร้างสภาพแวดล้อมนี้ได้”
ในการตอบโต้ แมเรียน โดลิง ประธานรักษาการของโรงพยาบาลเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว บอกกับเฮรัลด์ว่า “น่าเสียดายอย่างยิ่งที่นายกเทศมนตรีจอห์นสันไม่เคยเชื่อมต่อกับตัวเองเพื่อถามเกี่ยวกับความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกันนั้นเพราะความรู้ของฉันไม่มีความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งกัน”
ในจดหมายฉบับที่สองที่ส่งถึงหนังสือพิมพ์เดอะเฮรัลด์ซึ่งส่งเมื่อวันที่ 28 มกราคม จอห์นสันกล่าวว่าเขารู้สึกว่า “จำเป็นต้องแก้ไขบันทึก”
“ฉันรู้สึกผิดหวังกับคำตอบจากตัวแทนของ CHI ซึ่งเป็นประธานชั่วคราวของโรงพยาบาล Mercy Marian Doeling เกี่ยวกับสถานการณ์ที่ร้ายแรงที่ชุมชน Devils Lake เผชิญเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพที่ได้รับ” เขาเขียน “ฉันได้พูดคุยเรื่องนี้กับ CHI เป็นการส่วนตัวหลายครั้งแล้ว”
CommonSpirit Health ซึ่งดำเนินการโรงพยาบาล CHI St. Alexius Devils Lake ในสัปดาห์นี้ ปฏิเสธ
ที่จะแสดงความคิดเห็นในจดหมายฉบับล่าสุดของนายกเทศมนตรี
หลังจากส่งจดหมายฉบับแรกของเขา จอห์นสันกล่าวว่าระหว่างการสัมภาษณ์ครั้งต่อๆ กับเดอะเฮรัลด์ ความสัมพันธ์ระหว่าง CommonSpirit Health และ Altru Health ซึ่งดำเนินกิจการคลินิกในเดวิลส์เลคนั้น “เป็นที่ถกเถียงกันอย่างดีที่สุด”
ในอดีต จอห์นสันกล่าวว่า เขาได้พบกับ Jeanette Wojtalewcz รองประธานอาวุโสและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ CommonSpirit’s Midwest Division
“เรื่องของการขาดความร่วมมือระหว่างโรงพยาบาลและคลินิกเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญของการสนทนาในทุกการสนทนาที่ฉันมีกับ CHI” เขาเขียนเมื่อวันที่ 28 มกราคมเพื่อตอบสนองต่อความคิดเห็นของ Doeling
ในจดหมายวันที่ 28 มกราคม เขายังกล่าวว่า Wajtalewcz ได้ไปเยี่ยมชมโรงพยาบาลและได้เห็นสิ่งอำนวยความสะดวกที่ล้าสมัย
“อาคารยังคงได้รับความร้อนจากหม้อน้ำเดิมตั้งแต่สร้างเสร็จ แม้ว่านี่จะเป็นตัวอย่างที่น่าทึ่งของความไม่เพียงพอของโรงงาน แต่ก็ไม่ใช่สิ่งที่สำคัญที่สุด” จอห์นสันเขียน “ห้องฉุกเฉิน ห้องผ่าตัด และสถานบำบัดทั้งหมดไม่สอดคล้องกับสิ่งที่ถือได้ว่าทันสมัย ซึ่งขั้นตอนและการรักษาตามปกติเกือบทั้งหมดจะต้องถูกส่งออกจากชุมชนของเรา”
ตามที่จอห์นสันกล่าว การปฏิเสธความสัมพันธ์ที่ขัดแย้งระหว่าง CommonSpirit และ Altru เผยให้เห็นหนึ่งในสองสิ่ง
“ไม่ว่าจะมีการขาดการรับรู้ถึงปัญหาที่มีการสื่อสารอย่างชัดเจนหลายครั้ง หรือการขาดการสื่อสารจากภายในองค์กรเป็นสิ่งที่น่าสยดสยองอย่างแท้จริง” เขากล่าว
การเรียกร้องครั้งแรกของจอห์นสันสำหรับระบบสุขภาพแบบครบวงจรเกิดขึ้นหลังจากกิจกรรมการดูแลสุขภาพในชุมชนเป็นเวลาหนึ่งปี ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2564 CommonSpirit ประกาศว่า Essentia Health ซึ่งตั้งอยู่ในดุลูทจะ ได้รับสิ่งอำนวยความสะดวก CommonSpirit ในนอร์ทดาโคตาและมินนิโซตา รวมทั้งโรงพยาบาลในเดวิลส์เลค ข้อตกลงนี้สิ้นสุดลงในเดือนพฤษภาคม พ.ศ. 2564
จากนั้นในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2564 Altru ได้ส่ง จดหมายถึงชาว Devils Lake เพื่อแสดงความมุ่งมั่นที่จะอยู่ในพื้นที่นี้ในระยะยาว โดยแนะนำว่าโรงพยาบาลที่จัดการโดย Altru เป็น “ทางเลือกที่เหมาะสำหรับชุมชน Devils Lake” ไม่นานหลังจากส่งจดหมาย Altru ได้เป็นเจ้าภาพจัดการประชุมรับฟังความคิดเห็นสาธารณะสำหรับผู้อยู่อาศัยใน Devils Lake ซึ่ง Meghan Compton หัวหน้าเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการทางคลินิกของ Altru บอกกับผู้เข้าร่วมประชุมว่า Altru ได้ แสดงเจตนาและอยู่ในสถานะทางการเงินที่จะซื้อ CHI St. Alexius หาก มีโอกาสเกิดขึ้น ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2564 Altru ได้ร่วมมือกับ Devils Lake
